Цитатник | Беляев Дмитрий Анатольевич

Цитатник

Случайность – это стечение двух и более необходимостей.

Разница между “специалистом” и “профессионалом” проста. Специалист знает как “надо делать”, а профессионал знает как “не надо делать”, и поэтому поступает и делает все намного точнее и эффективнее, чем специалист.

Оптимизм – оружие пессимиста.

Я работаю в оперном театре, и цирк мне не интересен.

Каждое молоко мнит себя сливками, но, в конечном итоге, как правило, превращается в кефир.

Мемуары о будущем должны заканчиваться в настоящем.

Жизнь словно череда монет. То ты – пятак, то сотню кто-то должен.

Количество недовольных – критерий твоей силы. Количество довольных – критерий твоего успеха. Баланс будет тогда, когда количество недовольных равно количеству довольных. Отсюда вытекает частное следствие, что “всем мил не будешь”, и к этому стремиться ни в коем случае не надо.

Всё что мы умеем в этой жизни, есть результат приспособляемости нас к окружающей среде.

Слезы только тогда приносят пользу, когда они возвращаются…

Оружие выстрелит только тогда на 100 %, когда есть запасное оружие.

Любовь – самый эффективный, совершенный и опасный инструмент управления человеком.

Религия наравне с любовью также является одним из самых эффективных инструментов управления человеком. Разница лишь в том, что любовь – инструмент индивидуальной работы с человеком на уровне подсознательной терапии, в то время как религия – инструмент управления человеком через формирование коллективного бессознательного эго. Эти инструменты – и любовь, и религия реализуют так называемую “волю Бога”, если говорить языком теологии. Если же подходить к вопросам религии с точки зрения теорий управления и информации, то религия – это мощный инструмент управления человеком через программирование его ожиданий и как следствие, его действий, с целью достичь желаемого – контроля над человеком.

Всё в этом мире, включая деньги, власть, людей – вcё это дается человеку во временное и только во временное пользование. Человек находится как бы “в командировке”. У него есть командировочные (материальные блага), попутчики в поездке (люди, которые его “любят” и которых он “любит”). Но рано или поздно попутчики из поезда выходят. Рано или поздно решаются цели командировки. Рано или поздно человек из нее возвращается. В этот момент уже никто и ничто его не связывает с командировкой. У него остаются лишь воспоминания, являющиеся следствием его действий/общений в командировке…

Самый лучший способ избавиться от конкурента – сделать работу лучше его.

Никогда не вступай в конфликт с человеком, о котором ты знаешь ничтожно мало. Чтобы не стать ничтожеством…

Цель не опрадывает средства, если средствами являются личные хотелки и неприязни.

Высшая степень влияния на человека заключается в добровольном принятии им своего решения, способствующего достижению твоих целей. Но он об этом не знает…

Научись топить свои чувства так глубоко, чтобы ты их не смог достать. В таком случае и другие не смогут достать и ранить их.

Настоящий мастер даже в постели думает о своих картинах.

Я без сожаления расстаюсь с любым Прошлым (при этом анализирую его в целях получения сухих остатков бесценного опыта) и без страха смотрю в Будущее (при этом стараюсь умеренно управлять им, правильно расставляя цели и приоритеты). Живу Настоящим (при этом стараюсь выжимать максимум из текущей секунды жизни).

Я воспринимаю жизнь как театр/игру. Моя жизнь – это всего лишь одна из ролей, которую можно играть либо плохо, либо хорошо, но главное – для зрителей (то есть – для кого-то) и при обязательном наличии партнеров на сцене… Но, рано или поздно, спектакль закончится, и останутся лишь обрывки афиш и воспоминания зрителей… Мне жаль тех людей, которые играют спектакль только для себя. После окончания игры такие люди исчезают бесследно – ни афиш, ни воспоминаний… Люди, которые считают себя единственными зрителями в их же моноспектакле, больны. Но – это не моя проблема…

Многие пользуются служебным положением, а в моём случае – служебное положение пользуется мной.

Если я буду вице-президентом Гондураса, то буду защищать интересы исключительно Гондураса.

Благими намерениями путь вымощен в … рай.

Нереальные планы чаще всего как раз исполняются.

Устал как ангел, который хочет стать чёртом. Или наоборот…

Страшно хочется не хотеть…

Никто не застрахован от будущего. Особенно, когда застраховано прошлое…

Не бойся ничего нового, каким бы страшным оно не казалось.

И зачем она съела то яблоко…

Почему большинство людей, как правило, рассуждает о тактических недостатках любой ситуации, а не о позитивных стратегических последствиях её.

Обиды – удел слабых.

В советское время, чтобы защитить кандидатскую диссертацию, необходимо было продать автомобиль “Волга”, которая стоила десять тысяч. Сегодня, чтобы “защитить” кандидатскую диссертацию, тоже нужно 10 000… Странно. Время идёт. Меняется государственное устройство стран. А цифра … не меняется.

Я не сторонник “рожать” фантастические идеи, которые нельзя материализовать. А материализовывать фантазии других мне хочется ещё меньше.

Принцами и принцессами мы стали. Пора становиться королями и королевами.

Я существую на этом свете гораздо дольше, чем существуют некоторые чувства.

Успешный проект должен иметь четкие и эффективные коммуникации.

Лидером может быть только тот, кто работает и закрепляет статус-кво ежеминутно по всем слоям коммуникационных и прочих потоков как во внутренней, так и во внешней среде…

Иногда мелочи меняют судьбу целых государств.

- Как дела?
- Как обычно. То – мы. То – нас.
- И кто больше?
- Конечно, мы.
- Почему?
- Потому что у нас больше… Ресурсов.

Сложно делать выбор. Особенно тогда, когда ты его уже сделал.

У Вас есть проблемы. У меня есть возможности, ресурсы и потенциал. Если Вам не нужны мои возможности, то мне Ваши проблемы – не нужны и подавно.

Всё, что мы делаем сейчас, имеет значение для будущего. Другими словами, будущее начинается в прошлом, которое и определяет его. Анализируя прошлое, мы понимаем будущее.

Красоты того края, где ты живешь, начинаешь замечать тогда, когда ты из него уезжаешь …

Природные законы, увы, таковы, что на 10 единиц негатива приходится всего одна единица позитива. И еще 9. От Бога. Но – потом…

Когда-то давно была “механизация”. Потом стали говорить “автоматизация”. Сегодня общепринятым термином является “информатизация”. Интересно, какой термин будет использоваться через 5-10-15 лет? Надеюсь, не “наноинноватизация”.

Выживают и живут долго те организационные структуры и социальные субкультуры, которые:

  • умеют быть мобильными, т.е. могут быстро перестраиваться в зависимости от изменений внутренней или внешней среды;
  • хотят развиваться и быть успешными, а также интегрируют успехи всех субъектов в единый “фронт успеха”;
  • уважают и себя, и других;
  • могут позволить себе быть сильными, т.е. обладают достаточными для этого ресурсами и постоянно их наращивают.

- Ведь у нас столько умных людей; скажите, когда мы будем жить хорошо?
- Когда умные перестанут быть дураками.

Чем меньше интернет обо мне знает, тем я лучше сплю. Хотя, с другой стороны, чем больше обо мне знает интернет, тем хуже спят те, кого там нет…

Деньги – зло, поскольку они не помогают бороться со злом.

Я фантазер, но я с проектами.

Есть два варианта развития событий – один вперед, а другой неправильный.

Что такое “прецедентное управляющее воздействие”? Не знаю, но мне помогает…

Партии вы нужны тогда, когда вы нужны ей.

Тост: “За жизненность активной позиции!”.

Отсутствие  информации – это тоже информация. Причём иной раз даже более существенная, чем та, которая есть.

Надоело “строить” начальников. Они как дети… Но мы их будем “строить”. Потому что они не дети.

Недооценка кадров – оценка власти. Во всех падежах.

Если ставку на самого себя не может сделать сам человек, зачем я это буду делать?

Собака то лает, но караван может пойти далеко не в том направлении…

Хочешь добиться результата — меняйся. Хочешь добиться нужного результата — меняйся сам, а не с чьей-то принудительной помощью.

Улучшение ситуации возможно только через развитие. Развитие является следствием различных модернизаций и трансформаций. И наша задача, чтобы мы сами управляли трансформациями и модернизациями, а не стали меняться из-за каких-то вынужденных авральных ситуаций…

Куб никогда не станет шаром, сколько не шлифуй его грани.

Грустно и печально “хоронить родственников”. Но – всё течёт, всё изменяется. Что-то приходит на смену чему-то. Кто-то приходит на смену кому-то. Это жизнь.

Вешать на стену икону “математика” и молиться на неё до конца своих дней я не собираюсь.  Некогда.

Даже у Господа Бога есть недовольные его деятельностью. Что же говорить о нас, смертных…

Есть два способа отрегулировать ситуацию:
1. Вернуться в прошлое и исправить его так, как это требуется в настоящем.
2. Заглянуть в будущее, узнать что там будет и сделать в настоящем так, как надо там.

Самое главное, чтобы всегда был “План Б”. Особенно, если нет “Плана А” :)

Странное существо человек. Любит защищаться от друзей своими врагами.

Эмоции обстоятельств могут принести вред, если их не дарить окружающим.

Пользоваться «испорченными телефонами» в Интернете — тупиковый путь.

Как надоело быть всем…

Будьте осторожнее со своими желаниями. Они сбываются…

Сложно быть ледоколом. Не можешь оценить толщину льда и не видишь бетонные преграды, которые могут встретиться на пути.

Каждое время выбирает своих героев, но иногда оно ошибается…

Самый лучший бухгалтер – женщина.

Власть. Многие её хотят. Но правильно пользоваться – не умеют. Вернее, умеют. Но – не хотят.

Есть опиум для народа. Есть опиум для чиновника. Иногда сложно бывает что-либо сделать в последней ситуации…

Не иди во власть, если ты не можешь ответить на один простой вопрос – способен ли ты подумать о других больше чем о своих.

Власть – всего лишь инструмент. Как им воспользоваться, решает чиновник. Молотком можно забить гвоздь как в стену для картины, так и в гроб.

Нельзя думать о других хуже, чем они думают о тебе. Лучше не будет, но количество вариантов уменьшится..

Власть не хочет?!.. Власть хочет, но иногда не может. Почему не может? Потому что иногда общество не хочет.

Решение стратегических задач тонет в море текущих, иногда никому не нужных, но необходимых усилий. Усилий, потому что “так надо”.

В науке ты можешь себе позволить многое. Во власти ты можешь позволить себе то, что нужно многим. Правда, оценят – единицы.

СЭД, конечно, вещь нужная. Но только тогда, когда она замыкает ВЕСЬ контур входящего и исходящего документооборота, а не махонький его уч-к…

Учительская работа – иногда сложная, иногда нудная (правда, от учителя зависит). Но всегда – нужная!

Лучше не там, где нас нет. Лучше там, где все и всё есть..

Я пришел в органы исполнительной власти, чтобы заниматься отраслью, а не политикой. Но политика этого не не понимает.

Никогда не жалей о прошлом. Ведь прошлое – это начало будущего. Волнуясь о прошлом, ты волнуешь будущее. Зачем, если всё должно быть хорошо.

Если нет понимания по вертикали и нет конструктива по горизонтали, то никакие диагонали не помогут..

Работать на себя умеет любой дурак. Работать для других дано не каждому.

Самое главное – не стать винтиком власти, который должен закручиваться всегда в “ту” сторону.

Статичность позиции шурупа нормального человека может только угнетать.

Политика – удел великих. Аполитичность – удел свободных. Увы, но великие не могут быть свободными. Наоборот – тоже.

Чем отличается работа во власти и в науке? Наука – ты свободен. Власть – ты свободен не только от науки, но и ото много всего остального.

Другими быть есть кому являться…

Есть жизнь. Есть смерть. И есть государственная служба.

Иногда хотят. Иногда могут. Как жаль, что крайне редко хотелки пересекаются с возможностями.

Информационные технологии должны упрощать действительность, а не усложнять её. Концепциями.

“Есть”, – сказал солдат. “Понимаю”, – подумал генерал.

Никогда не говори “никогда”. А “всегда” говори не всегда.

Мечта – мотиватор к действию. Что хотим, то и получим. Мечта (вернее, её наличие) – один из инструментов достижения цели. Причём наиболее эффективный. Всегда легче достигать результата, следуя мечте, а не “из под палки”. Кстати, управление мечтами – искусство. Управление мечтами других – искусство вдвойне. Первое доступно всем, стоит только захотеть. Второе доступно тоже всем, и для этого тоже нужно захотеть. Но не только. Помимо “хотения” необходимо желание увидеть проблемы других и умение поставить себя на место другого. А это уже умеет не каждый. Вернее, не каждый хочет это уметь, ибо это требует определенных усилий и постоянного совершенствования. Прежде всего самого себя и своего отношения к собственной жизни и, особенно, к другим людям…

- Даже Господь Бог совершает ошибки. Что же говорить о нас, грешных…
- Позвольте спросить, а какую ошибку совершил Бог?
- Как какую? Он же нас создал…

Истина во всём. Но всё – далеко не истина.

То, что измеряется минутами, не измеряется днями. Те минуты, которые должны быть, будут. Те дни, которые их измеряют, не являются помехой для появления и проявления этих мгновений. Надо слушать себя и идти к тому, что кажется далеким, но на самом деле очень близко. Нужно протянуть руку, и дни растают, а минуты наступят. Многое кажется непонятным, и из-за этого неприступным. От этого всё становится еще важнее и нужнее. Тем ценнее отношения, чем они ближе. Пусть даже на расстоянии.

Мужчины меряют шаги направлениями. Женщины – сторонами. Иногда пути пересекаются.

Всё самое ценное быстро и кратковременно. То, что должно быть вечным, не может быть долгим. Желание встать рядом порождает желание идти вместе. Закон природы.

Желания созданы для того, чтобы исполнятся. Эмоции существуют для того, чтобы почувствовать весь смысл земного бытия. Великолепие мгновений составляет жизнь. Всегда есть продолжение тому, что закладывается в моменты изысканных впечатлений и отсутствия всего наносного и обыденного. Великая тайна вселенной заключается в небольших мгновениях, которые дают возможность рожденным, но еще не жившим чувствам, проявить себя. Эти чувства обязаны быть продолженными. С другими, но такими же яркими красками, что и в момент их появления. То, что должно жить, не заслуживает быть забытым после своего рождения. Этот мир прекрасен именно такими мгновениями, в которых заключается вся истина человеческого существования мужчины и женщины..

Временно всё время не хватает времени…

Слов много. Истина – одна..

Почему только потом понимаешь, что сейчас было тогда?..

Направлений много. Путь один…

Высшее умение в войне заключается не в желании и возможностях напасть на врага, а в умении разрушить его планы.

До пяти лет от рождения человек принадлежит Богу, а затем – земным страстям.

Только-только начинаешь привыкать к хорошему, как жизнь становится ещё лучше..

Всё может случиться, и может случиться тогда, когда вроде и не надо, чтобы это случалось. Но – случилось, потому что должно было случиться, так как если бы не случилось, то тогда случилось бы то, что не должно было случиться, но пока случилось, потому что не случилось другое…

Руководители бывают двух типов. Тип – “Созидатель” и тип – “Разрушитель”. Крайне жаль, что руководители типа “Разрушитель” приходят к власти. Любой. Я никого не имею ввиду. Все и так известны.

Большинство людей трусливы. Трусливы при должностях. Разных. Управленческих, журналистских, разных. Такова жизнь и таковы люди.

Есть вещи, которые хочется не сказать, а сделать. Есть вещи, которые хочется сделать, а не сказать. А если хочется сказать и сделать, сделать и сказать – это что?

Всё может быть. Даже – то, чего не может быть никогда. Не может быть никогда только то, чего не может быть никогда. Даже, если думать, что это когда-нибудь, может быть, быть может..

Когда кто-то бежит и стремительно ускоряется, бывает полезно и необходимо иногда остановиться и отдышаться, чтобы случайно не обогнать самих себя и тем самым направиться не по тому направлению, куда надо в итоге всё-таки добежать..

Форма или содержание – что важнее? Форма – важно. Но, содержание – гораздо важнее. Если есть сосуд, и он пуст, то смысл в этом сосуде? Если есть сосуд, то важно – что и кто туда наливает. Грязная и мутная жидкость или родниковая, чистая и полезная вода – это разные вещи. Хотя, сосуд стерпит и то, и другое. И даже пустоту. Правда, пустой сосуд – удел музеев… Каркас как форма – важен. Наполнить этот каркас нужным и полезным содержимым – гораздо важнее.

(С) Д.А. Беляев

См. также: Цитаты о будущем

Коммментариев нет